10月22日-23日，以“連接未來(lái)，價(jià)值為贏”為主題的2020中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在廣州香格里拉大酒店成功舉辦。本屆峰會(huì)旨在涂料產(chǎn)業(yè)上下游在新一輪數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等，促進(jìn)信息流引領(lǐng)技術(shù)流、資金流、人才流和物資流，加速產(chǎn)業(yè)資源的集聚整合，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，協(xié)同產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，提高涂料產(chǎn)業(yè)效率，賦能中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)上下游進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏！

與傳統(tǒng)承包方式相比，EPC總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目，有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源協(xié)同。能夠最大限度地發(fā)揮工程項(xiàng)目管理各方的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。

當(dāng)前，EPC模式正成為國(guó)家建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向，面對(duì)新形勢(shì)下的重要機(jī)遇，政和工程作為化工石化醫(yī)藥工程（設(shè)計(jì)）全過(guò)程解決方案的專業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑精品工業(yè)建筑全新理念的工程設(shè)計(jì)平臺(tái)，此次冠名的2020中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)峰會(huì)智慧工廠分論壇之《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(EPC)全新模式》專場(chǎng)，幫助推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圓滿成功！

“智慧工廠分論壇” 是峰會(huì)上的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，是全面推動(dòng)涂料行業(yè)數(shù)字化和精細(xì)化管理與應(yīng)用的重要主題。在2020年10月23日上午的“智慧工廠分論壇”上，政和工程攜手德塔、瑯菱等智能制造企業(yè)就工程建設(shè)全新模式(EPC)、 精細(xì)化工企業(yè)設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)、智能制造創(chuàng)新發(fā)展等多個(gè)業(yè)內(nèi)熱門話題進(jìn)行解讀與剖析，為企業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展新思路。

政和工程李昌環(huán)：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（EPC）全功能交付模式

在會(huì)上，廣東政和工程有限公司董事長(zhǎng)李昌環(huán)分享了，工程總承包的常見(jiàn)承包方式、工程總承包方式及利弊分析、工程總承包方式的幾個(gè)階段、推動(dòng)工程總承包發(fā)展的相關(guān)政策、工程總承包發(fā)展的主要問(wèn)題。

李昌環(huán)表示，工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包的主要方式有設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC）、交鑰匙工程總承包（LSTK）、設(shè)計(jì)建造工程總承包（DB）、設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包（EP）、采購(gòu)施工總承包（PC）。

在工程總承包項(xiàng)目參與方中，也會(huì)存在很多好與不好的問(wèn)題，其中往往優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，對(duì)于業(yè)主而言，若采用EPC、LSTK以及DB模式，業(yè)主只需和一個(gè)工程總承包商簽訂合同，若采用EP、PC模式，則業(yè)主也只需要和兩個(gè)承包商簽訂合同，承包商數(shù)量少，而且合同關(guān)系簡(jiǎn)單，業(yè)主只需負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，減少了協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用。

工程總承包方式的優(yōu)點(diǎn)主要有四個(gè)方面：1.通過(guò)工程總承包投標(biāo)人提供各自編制的初步設(shè)計(jì)文件產(chǎn)生的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)而優(yōu)化了項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)從而大幅度節(jié)省了工程投資，大幅度甚至完全避免了因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)洽商與索賠，這使得項(xiàng)目的總投資極為固定；2.由于工程設(shè)計(jì)+采購(gòu)+建造簡(jiǎn)化了三方的外部管理協(xié)調(diào)的矛盾，從而使項(xiàng)目的工期也相對(duì)固定；3.使項(xiàng)目施工階段業(yè)主方的管理大大簡(jiǎn)化、便捷、有效；EPC模式總體體現(xiàn)較大優(yōu)勢(shì)在；4.保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保費(fèi)控。

工程總承包方式的缺點(diǎn)主要有兩點(diǎn)：1.業(yè)主主要通過(guò)總承包合同對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程參與程度較低，整體控制力度也隨之降低，因此業(yè)主選擇的工程總承包商的能力直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量；2.承包商在工程總承包模式中承擔(dān)了更多的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，若總承包商在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目履約等方面管理不當(dāng)，則可能會(huì)帶來(lái)較大的虧損。

李昌環(huán)指出，工程總承包模式是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。原建設(shè)部俞部長(zhǎng)曾說(shuō)：在涉及生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)的建設(shè)工程中，應(yīng)大力提倡以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包。一是工程總承包較傳統(tǒng)承包方式優(yōu)勢(shì)明顯，為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，越來(lái)越多的業(yè)主主動(dòng)放棄原有的自主管理模式，將對(duì)工程總承包服務(wù)形式形成更大的市場(chǎng)需求；二是我國(guó)有越來(lái)越多的建筑企業(yè)參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而工程總承包是國(guó)際工程企業(yè)項(xiàng)目管理的主流模式，因此，提升工程總承包能力也是我國(guó)建筑企業(yè)的迫切需求；三是近些年，我國(guó)相關(guān)部門逐漸加大了對(duì)工程總承包模式的推廣力度，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)積極承接工程總承包項(xiàng)目。

而從國(guó)家頒布的一系列文件中可以看出我國(guó)在推廣工程總承包業(yè)務(wù)方面的幾點(diǎn)變化：一是從鼓勵(lì)建立工程承包公司向培育工程總承包和項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變；二是從頒發(fā)資質(zhì)、資質(zhì)許可證的嚴(yán)格管理到創(chuàng)造相對(duì)寬松環(huán)境的轉(zhuǎn)變；三是從設(shè)計(jì)單位不能轄有施工隊(duì)伍，不能與施工隊(duì)伍聯(lián)合投標(biāo)總承包工程項(xiàng)目到可以組成聯(lián)合體投標(biāo)的轉(zhuǎn)變；四是從設(shè)計(jì)單位不能轄有施工隊(duì)伍，不能與施工隊(duì)伍聯(lián)合投標(biāo)總承包工程項(xiàng)目到可以組成聯(lián)合體投標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)部分設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)取得了工程總承包項(xiàng)目的成功，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但在大力推廣工程總承包模式方面仍存在一些不足，主要原因有以下幾方面：法律法規(guī)體系不健全；平行承包模式致使企業(yè)工程總承包管理能力低下；企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理體系和人才；項(xiàng)目融資難、融資貴。

李昌環(huán)表示，工程總承包模式越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，其中在化工、石化、冶金、建材等工程建設(shè)等領(lǐng)域已經(jīng)得到一定范圍應(yīng)用。同時(shí)它的大力推廣需要相關(guān)部門、業(yè)主和設(shè)計(jì)（總包）企業(yè)三方的共同努力，首先業(yè)主要逐漸轉(zhuǎn)變觀念，深入了解工程總承包模式，改變傳統(tǒng)發(fā)包模式和消費(fèi)習(xí)慣；在總包企業(yè)方面，通過(guò)內(nèi)涵式提升和外延式發(fā)展，逐步提高承接工程總承包項(xiàng)目的能力，使之工程項(xiàng)目的價(jià)值倍增，才能實(shí)現(xiàn)多方共贏。

政和工程曾天鷹： 精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)GB51283-2020的解讀與剖析

廣東政和工程有限公司副總經(jīng)理曾天鷹帶來(lái)了《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)GB51283-2020的解讀與剖析》的精彩演講。

《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB51283-2020于今年4月正式發(fā)布，自2020年10月1日起實(shí)施。曾天鷹從編制背景及依據(jù)、適用范圍、防火間距要求對(duì)比、影響設(shè)計(jì)的主要條款四個(gè)方面對(duì)《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB51283-2020進(jìn)行深度的剖析和講解。

他指出，大部分情況下，《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB 50160-2008比《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB 51283嚴(yán)格，《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB 51283-2020比《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 50016-2014嚴(yán)格，但是罐區(qū)的防火間距要求是例外。項(xiàng)目的適用規(guī)范，應(yīng)積極與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部和當(dāng)?shù)仨?xiàng)目審批部門溝通，及時(shí)遞交安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告上會(huì)評(píng)審，將項(xiàng)目返工風(fēng)險(xiǎn)降至最低?！毒瘶?biāo)》對(duì)車間內(nèi)部設(shè)計(jì)提出了一些具體要求，會(huì)對(duì)日常操作造成一些影響，需要業(yè)主轉(zhuǎn)變思維習(xí)慣。

德塔顏色凌冰：助力涂料行業(yè)實(shí)現(xiàn)顏色管理數(shù)據(jù)化智能化

在會(huì)上，凌冰就Datacolor顏色管理方案在涂料行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的不同應(yīng)用進(jìn)行了介紹，包括工程涂料應(yīng)用、涂料零售門店應(yīng)用以及實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)支持。以多彩涂料為例，2019年，Datacolor針對(duì)多彩涂料推出了一款SPECTRAVISION顏色測(cè)量工具。這款顏色測(cè)量工具可提供穩(wěn)定、可重復(fù)的顏色測(cè)量。

在產(chǎn)品領(lǐng)域，她重點(diǎn)介紹了ColorReader-取色筆。這款產(chǎn)品是由Datacolor設(shè)計(jì)、制造和提供支持，擁有目前市場(chǎng)上同類產(chǎn)品最高的測(cè)量精度，允許客戶在時(shí)下最流行涂料品牌、色彩標(biāo)準(zhǔn)、自定義顏色數(shù)據(jù)庫(kù)中匹配所需顏色，可以讓客戶在較低預(yù)算下提供性能最佳產(chǎn)品，非常適用于涂料工程代理商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師以及銷售代表。

瑯菱智能許森林：涂料行業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)

廣東瑯菱智能裝備有限公司大項(xiàng)目經(jīng)理許森林就涂料產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)問(wèn)題闡述了《涂料行業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)》。  

許森林在演講中表示，瑯菱“涂料行業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)”是一套致力于加快涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一站式整廠生產(chǎn)解決方案。該工程由原料存儲(chǔ)、投料、分散研磨、灌裝、成品庫(kù)存等模塊組成，實(shí)現(xiàn)了無(wú)塵投料、精準(zhǔn)計(jì)量投料、品質(zhì)追溯等轉(zhuǎn)型升級(jí)要求。

該套系統(tǒng)工程產(chǎn)線布局集中、去人工化程度高，便于生產(chǎn)管理，省時(shí)、省力、節(jié)能、環(huán)保，具有“數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”的智慧工廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并可根據(jù)客戶工藝和產(chǎn)量實(shí)際需求提供個(gè)性化的量身配置，適用于規(guī)?；可a(chǎn)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、闊能增產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。根除了“投料計(jì)量誤差大、能耗高、磨損大、效率跟不上、環(huán)保不達(dá)標(biāo)”等一系列行業(yè)痛點(diǎn)。

互動(dòng)論壇

“智慧工廠分論壇”互動(dòng)論壇由廣東政和工程有限公司董事長(zhǎng)李昌環(huán)主持，廣東政和工程有限公司副總經(jīng)理曾天鷹、廣東科迪新材料科技有限公司董事長(zhǎng)陸明、德塔顏色商貿(mào)（上海）有限公司顏色技術(shù)經(jīng)理（涂料與塑料）凌冰、買化塑COO陸寧、廣東廣業(yè)寰球工程有限公司原總工程師張劍光、深圳市睿海智電子科技有限公司總經(jīng)理留英博士尹武共同參與。

工廠建設(shè)實(shí)施EPC總承包模式到底給業(yè)主增加了還是節(jié)省了投資？從哪些方面或環(huán)節(jié)入手最能節(jié)省費(fèi)用？對(duì)此，廣東廣業(yè)寰球工程公司原總工程師張劍光表示，在傳統(tǒng)的承包模式中往往是由業(yè)主自己組織管理，采用招投標(biāo)的方式最終與相關(guān)單位簽訂合同，并且依據(jù)相關(guān)合同確定工程項(xiàng)目范圍，最終確立各自的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)于其中出現(xiàn)的各種問(wèn)題都是由業(yè)主方通過(guò)協(xié)商處理，而工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工、采買、監(jiān)理等多頭管理方式，使得這種傳統(tǒng)平行承包模式使之各自分離，客觀上都站在自身的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，容易出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象，對(duì)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量都難于保證。

廣業(yè)寰球工程開(kāi)始做EPC總承包至今已有20年，從我們過(guò)去總承包項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，EPC模式的理念首先使得投資費(fèi)用固定，然后再去談節(jié)省投資，要想控制好費(fèi)用那就必須從設(shè)計(jì)源頭抓起，而設(shè)計(jì)階段在總的投資節(jié)省環(huán)節(jié)中占比是70-85%，所以對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有管理經(jīng)驗(yàn)的承包商團(tuán)隊(duì)最為關(guān)鍵，并且是選擇以工程設(shè)計(jì)為龍頭的承包商是首選。從EPC項(xiàng)目模式來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單地說(shuō)業(yè)主只需做三件事：正確認(rèn)識(shí)EPC，“做不做？”；選好總承包商；支付工程款。

談到智能制造核心關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題以及涂料行業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)化遇到的問(wèn)題，深圳市睿海智電子科技公司總經(jīng)理尹武表示，公司一直涉足人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)項(xiàng)目，系統(tǒng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)深厚，尤其在工業(yè)機(jī)電制造、政府公共設(shè)施和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有較多業(yè)績(jī)，但化工行業(yè)智能化和信息化領(lǐng)落后于其他行業(yè)，所以近些年才把重點(diǎn)投在化工涂料領(lǐng)域，通過(guò)項(xiàng)目接觸對(duì)這些企業(yè)的了解，目前本行業(yè)還是對(duì)智能制造的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的問(wèn)題，而不是技術(shù)問(wèn)題，當(dāng)然化工涂料領(lǐng)域有它的特殊性，會(huì)阻礙了智能制造產(chǎn)業(yè)化在行業(yè)的進(jìn)程，但通過(guò)近年從國(guó)家到地方行業(yè)協(xié)會(huì)等層面機(jī)構(gòu)給予優(yōu)惠政策和指導(dǎo)意見(jiàn)，積極推進(jìn)該項(xiàng)工作前行，相信化工行業(yè)尤其是涂料領(lǐng)域在智能制造產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也會(huì)提速，只要這些企業(yè)與我們有了一致共識(shí)，相信化工涂料產(chǎn)業(yè)智能制造這項(xiàng)工作的春天離我們不遠(yuǎn)了。

談到選用自動(dòng)化或智能化系統(tǒng)和設(shè)備的初衷時(shí)，科迪新材料科技公司董事長(zhǎng)陸明表示，從科迪建廠的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，色漿是少批量多品種的行業(yè)，做自動(dòng)化很難，首先得有批量，科迪色彩采用全自動(dòng)的色漿生產(chǎn)線，可以實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，配備全新的高效研磨設(shè)備60多臺(tái)，有6條自動(dòng)化的生產(chǎn)線，可以從中控室遠(yuǎn)程控制，不洗機(jī)、不洗缸，減少?gòu)U水和浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)程從進(jìn)料到成品采用PLC控制，助劑、樹脂、和粉料全部采用自動(dòng)稱重計(jì)量，達(dá)到國(guó)內(nèi)色漿行業(yè)領(lǐng)先水平?，F(xiàn)在在建的安徽明光工廠希望智能化能更進(jìn)一步，把它打造成一個(gè)理想的智能工廠模式。

除此之外，陸明還談到，此前，科迪色彩的番禺工廠是間斷式的生產(chǎn)方式，這種方式簡(jiǎn)單、靈活，但是批量太小，批次間容易波動(dòng)，對(duì)于“穩(wěn)定壓倒一切”的色漿行業(yè)，這種生產(chǎn)方式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不可取的。據(jù)了解，英德工廠是陸總和團(tuán)隊(duì)花了兩年多的時(shí)間設(shè)計(jì)出來(lái)的，設(shè)計(jì)院出身的陸明深知工藝流程的重要性，期間不斷地優(yōu)化流程，如今英德新廠實(shí)現(xiàn)了批量化生產(chǎn)，對(duì)比以前番禺工廠一個(gè)批次只能生產(chǎn)一噸多，已經(jīng)增大到十幾噸，可以把顏料批次間的差異大大減小，這對(duì)于科迪色彩來(lái)說(shuō)一次巨大飛躍。

智能工廠ERP系統(tǒng)一般會(huì)抓取哪些顏色/配方的相關(guān)數(shù)據(jù)？對(duì)此，德塔顏色商貿(mào)（上海）公司顏色技術(shù)經(jīng)理凌冰表示，顏色是必不可少的一個(gè)數(shù)據(jù)，做專業(yè)的顏色的話，涉及比較關(guān)鍵、核心的部分，但我們提供的顏色管理系統(tǒng)的話，那可能會(huì)需要跟各個(gè)不同的體系去做一個(gè)對(duì)接。這個(gè)體系滿足客戶抓取的這個(gè)數(shù)據(jù)，需要提供數(shù)據(jù)跟客戶對(duì)接。德塔與客戶頗有經(jīng)驗(yàn)。基本上在全球，臺(tái)式機(jī)或者是配色系統(tǒng)的占有率是70%以上，在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化體系是走在世界的前沿。談到配方，可以根據(jù)客戶的ERP系統(tǒng)定制，抓取一些顏色的數(shù)據(jù)，所以德塔對(duì)顏色的理解，對(duì)客戶這個(gè)顏色管理的理解可能也會(huì)更深入，會(huì)提供更好的方案給客戶。

國(guó)內(nèi)自動(dòng)化走在前沿，我們也希望能在其中幫助到客戶，根據(jù)客戶的ERP系統(tǒng)，做一些定制的顏色解決方案。單從涂料領(lǐng)域來(lái)講，色彩管理系統(tǒng)涉及面廣，從高端到低端，覆蓋面全，目前在歐美地區(qū)，顏色的個(gè)性化選擇已經(jīng)普及，但從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分方面還需要很大時(shí)間去挖掘。從這幾年的市場(chǎng)反饋來(lái)看，隨著涂料工業(yè)的逐年發(fā)展，一些中小型的涂料企業(yè)也越來(lái)越重視顏色的精確度，當(dāng)務(wù)之急一款性價(jià)比高的顏色檢測(cè)儀器正能解這些客戶群的燃眉之急。

德塔顏色瞄準(zhǔn)了中小型的涂料零售和加工企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出Datacolor200緊湊的設(shè)計(jì)和內(nèi)置的備件屜以及服務(wù)指示器為其創(chuàng)造了良好檢查環(huán)境，并且球體幾何學(xué)與自動(dòng)光澤探測(cè)組合，確保了平整、有光澤和有紋理的樣品的色彩測(cè)量，從而實(shí)現(xiàn)完美的色彩配方。

精細(xì)標(biāo)的實(shí)施對(duì)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，新建和改造的企業(yè)有哪些影響。對(duì)此，曾天鷹表示：新建和改造的企業(yè)以后在生產(chǎn)過(guò)程中可能需要更多用機(jī)器替代人工，這可能是《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB51283-2020的實(shí)施對(duì)他們最大的影響。

精細(xì)化工企業(yè)本質(zhì)安全水平偏低、事故多發(fā)和我國(guó)在精細(xì)化工領(lǐng)域安全管理方面沒(méi)有專門適用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》（GB 51283-2020）的頒布，使精細(xì)化工企業(yè)工程防火設(shè)計(jì)過(guò)程中的采標(biāo)有了可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。它將進(jìn)一步規(guī)范精細(xì)化工企業(yè)的工程設(shè)計(jì)，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。其次，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)真正較為精準(zhǔn)地對(duì)應(yīng)了精細(xì)化工行業(yè)，對(duì)今后項(xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)改造都給工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收都明確了指南，從實(shí)際意義上說(shuō)也為建設(shè)方項(xiàng)目節(jié)省用地和投資方面起到實(shí)質(zhì)性的作用。

談到改造的企業(yè)是否適合工程總承包，買化塑COO陸寧表示：今年上半年，買化塑與麥肯錫合作，對(duì)疫情前和疫情后中國(guó)的涂料和化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)從去年到今年，所有涂料企業(yè)，包括一些貿(mào)易和經(jīng)銷商超過(guò)了3000家。所以，我們?cè)谔岢鯡PC、防火涂料標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有一些企業(yè)還是想往前發(fā)展，應(yīng)該如何實(shí)施，對(duì)此，陸寧表示，一些企業(yè)對(duì)于老舊改和符合新標(biāo)要求時(shí)，還是渴望實(shí)施。這些企業(yè)的集中問(wèn)題都在于，規(guī)模不是很大，但是產(chǎn)品相對(duì)有特色。他們?cè)敢鉃楦吒郊又档目赡芴峁└玫厣a(chǎn)設(shè)備、研發(fā)能力。這類企業(yè)也愿意鉆研，且迫切希望對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行改造。

本次峰會(huì)由買化塑、慧正資訊主辦，慧聰化工網(wǎng)、慧聰涂料網(wǎng)聯(lián)合主辦，由廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司特約支持，由廣東金宗機(jī)械有限公司晚宴冠名支持，由廣東政和工程有限公司智慧工廠分論壇冠名支持，由浙江豐虹新材料股份有限公司、德納股份等單位特別指導(dǎo)。

此外，峰會(huì)還得到了陶氏化學(xué)（中國(guó)）投資有限公司、先創(chuàng)化學(xué)品、廣東巴德富科技有限公司、南雄市三本化學(xué)科技有限公司、江蘇泛華化學(xué)科技有限公司、廣東花果山環(huán)保科技有限公司、核心化學(xué)、廣東銀洋環(huán)保新材料有限公司、亞什蘭（中國(guó)）投資有限公司、明光市飛洲新材料有限公司、萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司、瓦克化學(xué)（中國(guó)）有限公司、上海澳潤(rùn)化工有限公司、英德科迪顏料技術(shù)有限公司、廣東瑯菱智能裝備有限公司、德塔顏色商貿(mào)（上海）有限公司、鞍山輝虹新材料化工有限公司、帝斯曼（中國(guó)）有限公司、廣東達(dá)志環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?、上海穗泰化工科技有限公司、浙江萬(wàn)盛股份有限公司、北京賽德麗科技股份有限公司、科思創(chuàng)聚合物(中國(guó))有限公司、廣東派勒智能納米科技股份有限公司、廣東恒和永盛實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫米多智能技術(shù)有限公司等單位的支持。

本屆論壇的展出單位為廣東考拉色卡包裝有限公司、云浮鴻志新材料有限公司、上海創(chuàng)宇化工新材料有限公司、上海鵬圖抗菌新材料有限公司、杭州彩譜科技有限公司、福建格瑞詩(shī)化工科技有限公司、南雄市佳明化工有限公司、韶關(guān)雙子星材料科技有限公司、廣東順德巧涂機(jī)械工程有限公司、深圳市長(zhǎng)輝新材料科技有限公司、中山市永豐化工有限公司、廣州伊蓮輝機(jī)械設(shè)備有限公司。